Coaching de equipos // Lidiar con equipos

Coaching de equipos.  César Piqueras y Enric Arola. Profit, 2019. 218 páginas. 18,95 euros.

Menos del 10% de empresas recurren al 'coaching' de equipos, pero su uso se expande.

La mayoría de equipos en una empresa no funciona rematadamente mal. Tampoco estupendamente bien, y su potencial se queda a medio camino. Suelen surgir, además, conflictos, inercias fruto de inseguridades o de liderazgos contraproducentes, con resultados pobres. Comprender los patrones de comportamiento de los equipos —que de  hecho constituyen sistemas— es el primer paso para  gestionar tensiones y obtener mejores resultados. 

El coaching de equipos es un acompañamiento temporal que persigue hacer que estos sean más conscientes de sí mismos, de cómo se producen las transacciones y la comunicación entre sus miembros y de los valores por los que se mueven. César Piqueras y Enric Arola proponen un libro con enfoque pragmático en el que abordan distintas situaciones. Puede ser útil desde el punto de vista de las empresas y de los propios coaches. Los autores aconsejan acompañar estas prácticas de políticas participativas en las empresas.